会议现场
2023年，是市场经济的复苏之年，也是白酒行业的深度调整周期，相关产业的升级变革正在悄然发生，品牌的生命力，团队的竞争力，企业的战略意识都在面临着考验。
7月12日，五粮金樽在成都市温江区维也纳国际酒店举办四川直营中心第三届赋能会议。本次大会以“四川样板市场战略部署”为研讨核心，四川五粮液浓香酒有限公司品牌资源运营中心品牌经理张驰；五粮金樽全国运营中心副总经理富强；五粮金樽四川直营中心总经理何博等人出席，就行业发展、品牌规划、四川样板市场建设及未来战略规划等问题进行了深度研讨，展示了五粮金樽四川直营市场稳健发展的精彩答卷，更展现出了五粮金樽在新征程奋进路上的实力与自信。
会议现场
01聚焦品牌价值，完善市场布局
在经历市场内需旺盛、产业结构性升级、企业规模迅速扩张后，当前白酒行业走向了市场缩量竞争的新阶段，行业发展呈现集中化趋势，马太效应凸显，头部企业强者愈强，“2+3”的头部格局愈发清晰，“喝少、喝名、喝贵、喝优”已成为普遍行业共识。
在此大环境之下，五粮液浓香酒公司品牌资源运营中心品牌经理张驰在致词中的讲话指出了未来产业升级发展的方向，他点明：
1要彰显标杆地位，发扬龙头引领作用
五粮液是公认的浓香型白酒行业龙头企业，五粮液股份有限公司出品的产品品质是行业的标杆，旗下品牌更要成为行业的典范，最终承载引领行业的重大使命；
2明确品牌定位，文化价值提升在即
随着近年来“五粮”产品的梳理瘦身，旗下品牌价值不断提升，市场氛围逐步优化。打造品牌的高认知度、高价值感和高文化属性将会成为近年来白酒行业品牌发展的主旋律；
3服务扩容攻坚，夯实产业基础
在白酒行业调整的态势下，要做到灵活应变、聚焦转型，赋能实战。围绕品牌分级分类打造、市场分级分类建设、产品分级分类营销等重点工作精准培育，从渠道、终端、团队、运营、秩序等方面开展抢先市场建设，赋能品牌发展。
02汇集众智开新局，凝心聚力铸伟业
针对市场最为关注的政策动向问题，五粮金樽全国运营中心执行董事陈啸洋在致辞中表明，“三真”服务理念，是五粮金樽成长的精神基石，更是未来市场工作的核心价值观，五粮金樽将长期坚持“合一、聚势、共赢”的主义不动摇，用切实行动，将“优商扶商、保障利益、市场建设”的目标落实到实处。“以合众之势，攻坚市场，以聚众之智，共谋新篇。”
五粮金樽全国运营中心副总经理 富强
随后，五粮金樽全国运营中心副总经理富强以内功之基建，沉淀之修炼，辐射之影响，回顾了五粮金樽的成长路径，在市场环境及合作伙伴的助力下，五粮金樽各级市场的建设推动稳步进行，四川直营样板市场建设已现成效。
着眼未来发展，五粮金樽将以“三拓三建九动”之势能，“稳价盘、扶优商、建团队、拓市场、强品牌”，为五粮金樽生态体系建设夯实根基，为五粮金樽品牌价值辐射态势酝酿释能。
03洞悉消费发展新趋势 推动创新变革
随着消费观念的转变，当前市场消费趋势也在变革，对于品牌而言，也应加快向精细化运作模式和多元化营销方式转变的进程。
五粮金樽四川直营中心总经理 何博
四川直营市场作为五粮金樽的重点核心样板市场，其地处浓香型白酒的发源之地，有着敏锐的市场洞察力和大胆创新的战略视野。四川直营中心总经理何博的研讨中陈述了四川重点样板市场自发展以来的战略部署思路，分享了各级项目落地实操的经验和成果，以求真务实的精神和态度，展现了四川直营市场团队的高素质、高专业。
他强调，四川直营市场建设以来，以“三一，三两”之势，专精一套运营体系，统筹一个政策规则，坚持一份市场思路，从价格、货物两个管控方向，常规、核心两个网点建设、低价、窜货两个市场乱象出发，保持定力，稳步发展前行。
当前，四川直营市场的市场开拓力度强劲，招商布局已见气候，营销辐射逐渐递增，网点建设稳步渗透，实现了稳中有进，路线清晰，步伐精准的战略性成长，四川直营市场的发展其时已至、其势已成，未来尽可期待。
晚宴现场
一张一弛，文武之道，有劳有逸，事有所为。会议结束后，在五粮金樽全国运营中心的安排下，与会人员先后参观了四川金强集团的产业项目，见证了金强国际赛事中心的宏伟，放松身心之余，再度切身感受到了五粮金樽品牌背后雄厚的实力支撑，对五粮金樽的未来报以更高的展望。
五粮金樽四川直营中心第三届赋能会议全员合影
本次会议全面真实总结了过去四川直营中心的工作成绩，以高站位、宽视野、大格局深入分析了当前市场竞争的形势，为下一步五粮金樽四川重点市场的全面建设工作铺垫了良好的开局，在开阔前瞻战略思维和长远的布局谋划指导下，推动宏大的规划蓝图转变为现实场景，五粮金樽四川重点市场已然做好准备。相信在下一个欢聚之时，四川直营市场定然会带来更多的可能和惊喜。
