征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。
2024年7月12日 ，五粮金樽全国运营中心在成都·温江举办“追梦前行，披荆斩棘再出发”上半年工作总结暨下半年工作部署会。
会上，五粮金樽董事王雷、陈啸洋、销售总经理吴川贵、市场总监罗成伟、各区域销售负责人及后台人员通过线上、线下方式出席会议。本次会议全面总结了上半年指标达成、工作落实等情况，并研究和谋划下半面临的形势，引导全员看清大势，勠力同心迎战新局！
会议伊始，各区域销售负责人及后台人员进行工作复盘。通过总结复盘，上半年，五粮金樽在商家帮扶、市场开拓、样板市场打造等方面取得了优异成绩。团队勇往直前，保持竞争向上的精神斗志，携手并进，在挑战中寻求机遇，在创新中不断成长，取得了丰硕的成果。
立足当下，着眼未来
SUMMARY
五粮金樽销售总经理 吴川贵
会上，五粮金樽销售总经理吴川贵紧扣“融合 改变 互助 坚守”八字主题，复盘上半年取得的工作成绩及存在的不足。同时，他提出要以积极进取，开拓创新的工作心态，逐步聚焦，稳步前行，推动五粮金樽的高水平发展。做出如下安排：
1
策略明晰，稳扎稳打。立足基本面，服务商家，提质增效，开拓创新，以稳定的产品品质，打造完善的组织体系、服务体系，巩固根据地市场，形成稳定合理的发展模式。
2
产品聚焦，营造场景。打造五粮金樽品牌的拳头产品，以高品质、高性价比的产品，做成市场区域热销的精品，以形成“单品突破”，同时进行场景式营销，加速在区域市场内形成消费者的优良口碑，迅速提升品牌形象。
3
战役攻坚，敢为争先。阶梯突破，完整闭环。分阶段，分任务，抓速度，强目标，追回款。通过对重点市场、机会性市场进行布局构建，从广度和深度上进行挖掘，实现快速动销，推动长期向好的发展。
奋楫者先，勇进者胜
SUMMARY
五粮金樽董事 王雷
会议最后，五粮金樽董事王雷，围绕半年来取得的成果和下半年工作，他强调要持续推动营销体系升级、保持战略定力、强化战略执行以推动五粮金樽市场良性发展，具体做以下工作部署：
1
把握市场需求，灵活应变。白酒行业正处于结构性调整的新周期内，五粮金樽需要发挥创新韧性，迎难而上。稳价盘，多举措，在产品、营销、品牌和管理等方面不断创新，灵活应对不断变化的市场形势。
2
优化管理模式，多维把控。提升工作认知，增强团队磨合，持续优化前后端管理，实现管理专业化、制度化、结果化。同时，他要求各部门要紧密协作、相互配合，共同推动五粮金樽高质量发展再上新台阶。
3
强化专业素养，深入剖析。稳中求进、稳中求好，拓展新客户的同时，不断复盘总结。保持积极心态，全身心投入业务，对共同目标负责。稳定市场价格体系，好做长期抗战准备。多重营销手段赋能，从专业技能、品牌建设、渠道拓展等方面全周期式进行赋能加持。
蓝图绘就，追梦不止
SUMMARY
过往皆为序章，奋斗永无止境！坚定信心、砥砺奋进。
五粮金樽将坚定以产品品质为立企之基，优质品牌服务为口碑之魂，不断提成品牌核心竞争力，打造品牌美誉度。
五粮金樽团队在统一思想、上下齐心的努力下，必将在激烈的市场竞争中破浪前行，推动五粮金樽高质量发展中再上台阶，为打造白酒新势力而逐梦前行。
